Para muitas organizações, implementar um sistema ERP pode ser desafiador. Os desafios técnicos são altos e gerenciar um projeto com equipe e recursos limitados exige um planejamento meticuloso. Seguir essas práticas recomendadas trará um resultado vencedor — e reduzirá seu estresse ao longo do caminho.

Implementações de ERP podem ser desafiadoras, especialmente se você estiver substituindo um sistema com décadas de existência. Em 2018, a Oracle estimou que a idade média das soluções de ERP on-premise se aproximava dos 20 anos, e muitas dessas instalações não eram da versão atual. Se isso se aplica à sua organização hoje, a boa notícia é que você pode ter a oportunidade de superar seus recursos atuais de ERP e adotar opções baseadas em nuvem, abrindo caminho para benefícios significativos. Aqui estão 10 práticas recomendadas para ajudar a guiá-lo em cada etapa da atualização do seu ERP.

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Desenvolva um contrato robusto – Garanta que sua organização tenha as proteções contratuais adequadas. Isso geralmente significa não assinar o contrato inicial fornecido pelo fornecedor. Certifique-se de que a proposta e a solicitação de proposta (RFP), bem como quaisquer esclarecimentos, sejam incorporados ao contrato. Se a solução for baseada em nuvem, certifique-se de que as expectativas de desempenho estejam codificadas em sólidos acordos de nível de serviço. 

Seu contrato também deve incluir linguagem de desvinculação e a capacidade de substituir a equipe do projeto do fornecedor, se necessário.

Por fim, o contrato deve abranger a proteção de dados. Sua organização deve saber onde seus dados estão armazenados ao longo do projeto e ter a capacidade de confirmar se as proteções de dados adequadas estão em vigor.

Sua organização deve saber onde seus dados estão armazenados durante todo o projeto e ter a capacidade de confirmar se as proteções de dados apropriadas estão em vigor.